Финансовый директор на аутсорсинге, бухгалтерское обслуживание, аудит финансово-хозяйственной деятельности, а также консалтинг в сфере бухгалтерии и налогов — надёжно и без ошибок

Предоставляется внешний эксперт, который настраивает управленческий учет, анализирует денежные потоки, предотвращает кассовые разрывы и помогает собственнику принимать решения на основе цифр. Основная задача — рост прибыли и оптимизация расходов при экономии на штатной единице.
Ключевые задачи финансового директора в аутсорсинге:
• Внедрение и ведение управленческой отчетности: создание системы отчетов (ОПиУ, ДДС, Баланс), которые показывают реальную картину бизнеса.
• Управление денежными потоками: планирование платежей, предотвращение кассовых разрывов и контроль ликвидности.
• Финансовый анализ и диагностика: выявление проблемных зон, анализ маржинальности, рентабельности и эффективности.
• Бюджетирование и планирование: разработка финансовой модели, формирование планов, прогнозирование результатов.
• Оптимизация расходов: выявление лишних затрат и повышение эффективности использования ресурсов.
• Консультирование собственника: еженедельные или ежемесячные встречи для анализа результатов и выработки стратегии.

• Ведение бухгалтерского учета в полном объеме;
• Бухгалтерское сопровождение отдельных участков учета;
• Налоговое планирование, заполнение и сдача налоговых отчетов (налоговый кабинет, СОНО, ИСИД, НДС), статистических отчетов;
• Консалтинг (бухгалтерский учет, налоговый учет, трудовое законодательство);
• Восстановление бухгалтерского учета, финансовой и налоговой отчетности;
• Разработка методик, положений и учетной политики в соответствии с МСФО и НСФО, налоговой утчетной политики в соответствии с законодательством РК.

• Проверка состояния бухгалтерского и налогового учета;
• Установление проблем в системе внутреннего контроля и финансовой отчетности компании;
• Разработка писем представлений руководству с выявленными отклонениями от норм законодательства в бухгалтерском и налоговом учете и рекомендации по их устранению;
• Предварительная проверка финансовой отчетности компании для внешнего аудита, согласно МСА (международных стандартов аудита) на достоверность во всех существенных аспектах;
• Налаживание эффективного взаимодействия между учредителями, руководством и бухгалтерскими службами по вопросам оптимизации бухгалтерского учета и налогообложения;
• Аудит финансовой отчетности и согласованные процедуры